Chi tiết bài viết

Vì sao phải tái cấu trúc doanh nghiệp?

Trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam với mong muốn phát triển mạnh mẽ và cạnh tranh tốt trên thị trường đều có ý định tái cấu trúc doanh nghiệp. Có thể nói, tái cấu trúc doanh nghiệp hiện đang là từ khóa gây sốt ở nhiều nơi.

 

Vì sao phải tái cấu trúc doanh nghiệp?

 

Vậy tái cấu trúc doanh nghiệp có nghĩa là gì?

 

Vì sao phải tái cấu trúc doanh nghiệp?

 

Những tác dụng mà tái cấu trúc doanh nghiệp mang lại là gì?

 

Trong bài viết này Vin Brains sẽ giúp các bạn có cái nhìn rõ nét hơn cho những câu hỏi trên.

 

Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì?

 
Tái cấu trúc doanh nghiệp có thể được hiểu là sự thay đổi doanh nghiệp một cách toàn diện và triệt để. Quá trình của tái cấu trúc doanh nghiệp thường là sự cải tổ và cải tiến, làm mới mọi mặt của doanh nghiệp nhằm phù hợp với tình hình hiện tại. 

 

Tái cấu trúc sẽ là quá trình sắp xếp lại doanh nghiệp, dựa trên kết cấu hiện tại. Việc tái cấu trúc sẽ bao gồm thực hiện một kế hoạch toàn diện, trong đó sẽ có toàn bộ những vấn đề về cơ cấu tổ chức, nguồn nhân lực, cơ chế quản lý và điều hành, cũng như về các lĩnh vực liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp.

 

Việc tái cấu trúc sẽ định hướng lại những vấn đề về sứ mệnh, mục tiêu, tầm nhìn, chiến lược hoạt động. Tất cả nhằm phục vụ cho việc giúp doanh nghiệp hoạt động tốt hơn. Quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp được nhận định là việc phải làm trong hoàn cảnh toàn cầu hóa hiện nay. 

 

Ngoài việc tái cấu trúc toàn bộ thì việc này cũng có thể được thực hiện ở một bộ phận của doanh nghiệp. Triển khai tái cấu trúc cục bộ cho doanh nghiệp có thể là thuộc một trong các mảng như về tài chính, sản xuất, bán hàng hoặc nhân sự, ... để thực hiện mục tiêu chung là để bộ phận đó hoạt động hiệu quả hơn.

 

Những đơn vị nào cần tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp? 


Quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp có thể được áp dụng cho nhiều đơn vị, nhiều doanh nghiệp khác nhau. Việc này không giới hạn ở những doanh nghiệp đang gặp khó khăn, có thể đang gặp nguy cơ phá sản, mà những doanh nghiệp, công ty đang phát triển cũng có thể thực hiện. 

 

Và những đơn vị hiện đang phải đối mặt với những vấn đề cấp bách sau đây thì cần phải tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp ngay:

 

- Đội ngũ lãnh đạo làm việc chưa hiệu quả và không xác định được phương hướng phát triển cho doanh nghiệp. 

 

- Tổ chức doanh nghiệp không xác định được chiến lược hoạt động, cũng như không lập ra được kế hoạch hoạt động. 

 

- Doanh nghiệp chưa cơ cấu tài chính phù hợp, thiếu ổn định và không xây dựng được hệ thống hợp lý. 

 

- Hệ thống quản lý nguồn nhân sự kém hiệu quả. 

 

- Doanh nghiệp làm việc thiếu liên kết, không có sự phối hợp giữa các bộ phận trong doanh nghiệp. 

 

- Thiếu nguồn lực hoạt động.

 

Vì sao phải tái cấu trúc doanh nghiệp?

 

Vì sao phải tái cấu trúc doanh nghiệp?
 

Nhìn chung thì mục tiêu của tái cấu trúc doanh nghiệp chính là để nâng cao năng suất, hiệu suất kinh doanh, tìm cách phát triển và có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường. Từ đó có thể giúp cho doanh nghiệp đã tiến hành tái cấu trúc có thể phát triển, tồn tại và tìm được chỗ đứng vững chắc trên thị trường hiện nay.

 

Ngoài ra, nhu cầu để tái cấu trúc doanh nghiệp bắt nguồn từ nhiều yếu tố, trong đó thường thấy bao gồm là: 

 

- Mong muốn có thêm nguồn lực giúp quy mô công ty phát triển nhanh chóng.

 

- Tăng thêm phạm vi ảnh hưởng của doanh nghiệp. Mở rộng thêm phạm vi hoạt động, tăng chi nhánh làm việc, văn phòng đại diện cho doanh nghiệp ở nhiều địa phương. 

 

- Giúp doanh nghiệp đa dạng hóa các lĩnh vực kinh doanh. 

 

- Xây dựng và phát triển thương hiệu, tăng thêm độ uy tín cho thương hiệu của doanh nghiệp. 

 

Những vấn đề cần thực hiện khi tái cấu trúc doanh nghiệp là gì? 


Để thực hiện quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp, các đơn vị cần chú ý những nội dung chính như sau: 

 

Tái cấu trúc cơ bản


Khảo sát và đánh giá tình trạng mô hình cấu trúc doanh nghiệp hiện tại. Từ đó rút ra những điều nào là bất hợp lý hoặc hợp lý tại doanh nghiệp. Nhờ vậy, xác định và thiết lập ra mô hình cấu trúc mới cho doanh nghiệp. 

 

Tái cấu trúc chuyên sâu 


Quá trình này bao gồm thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp cơ bản và tiến hành tái cấu trúc chuyên sâu cho: 

 

- Hệ thống quản trị hành chính, nhân sự. 

 

- Tái thiết lập chiến lược kinh doanh. 

 

- Tái thiết lập chính sách sản xuất hàng hóa, sản phẩm. 

 

- Tái thiết lập chính sách quản trị hàng hóa. 

 

- Tái thiết lập chính sách kế toán, tài chính.

 

Đây chính là nguyên nhân vì sao phải tái cấu trúc doanh nghiệp trong bối cảnh hiện đại hóa, toàn cầu hóa ngày nay. Việc tái cấu trúc đã mang đến nhiều hiệu quả tốt đẹp về mọi mặt cho doanh nghiệp.

 

Vì thế, xin mời các bạn tham khảo và hiểu thêm về quá trình này nhé.  Đừng quên Vin Brains đang cung cấp mọi dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp vấn đề và cần các chuyên gia của Vin Brains giúp đỡ thì hãy liên hệ ngay với bộ phận tư vấn khách hàng nhé 0903 653 345 - 0937 220 227

 

 

Zalo
Hotline tư vấn miễn phí: 0903 183 345